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        【增量】【提質】【創新】 字字鏗鏘,句句提氣! ——華西安裝公司三屆九次職代會暨2024年工作會激揚新程!

        發布時間:2024-03-08 編輯:本站 瀏覽次數:158

        為團結帶領公司廣大干部職工堅定信心、鼓足干勁、實干篤行、接續奮斗,加快打造“西部知名、行業一流”專業化公司,為集團高質量發展作出新的更大貢獻,3月7日上午,公司召開三屆九次職代會暨2024年工作會,集團副總經理張少鹿蒞臨會議并講話,集團工會相關人員到會指導。


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        大會認真聽取并審議了公司黨委副書記、總經理徐文忠作的《奮楫篤行謀發展  量質并舉續華章——以實干擔當開創公司高質量發展新局面》的工作報告,全面客觀總結了公司2023年的工作成效,提出了2024年的工作目標和發展路徑。


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        報告指出:2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施公司“十四五”戰略發展規劃承上啟下的關鍵之年。面對復雜多變的外部形勢,在集團的正確領導下,公司聚焦集團“8795”工作部署和“1333”轉型思路,以“1166”戰略規劃為綱領,提前謀劃、主動擔當、攻堅克難,超額完成了集團下達的各項任務指標,在大戰大考中展現了華安風貌、華安擔當、華安智慧和華安力量。


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        2024年是深入實施公司“十四五”戰略發展規劃的攻堅之年,也是公司蓄勢積力再出發,邁上更高發展水平的重要之年。要堅持“量質并舉、轉型發展”工作總要求,更加積極主動地融入集團發展大勢,以改革創新全面提升發展速度和發展質量,為加速繪就“強優富美”嶄新藍圖,助推集團早日邁進“世界500強”而加壓奮進。


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        張少鹿對華西安裝公司領導班子團結帶領干部職工取得的連續三年全面超額完成集團下達的主要經濟指標,實現“兩年再造一個華西安裝”奮斗目標的成績給予了充分肯定,對公司下一步工作提出了三點要求:

        ★一是準確把握形勢,主動求變應變。要深刻把握市場、行業發展規律,守住現有傳統“新”建筑市場的同時,提前謀劃“舊”建筑的藍海市場,搶占發展主動權,搶抓城市更新和鄉村振興新機遇,主動融入成渝地區雙城經濟圈和國內大循環。

        ★二是把握發展節奏,推動量質并舉。要保持發展定力,堅持走“量質并舉、以質為先”的高質量發展道路,積極探索構建“總體多元化、局部專業化、實施一體化、協同最優化、效益最大化”的華安管理模式,加快數字化轉型發展。

        ★三是堅持創新驅動,實現彎道超車。要深刻認識和發展華西安裝的“新質生產力”,將AI和BIM相結合,強化BIM的深度運用,通過革命性的技術進步,真正實現建筑安裝行業的轉型發展。


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        公司黨委書記、執行董事朱軍在會上講話,他回顧了公司三年來的奮斗歷程和取得的工作成效,用為什么要講“量”,講規模?為什么要講“質”,講質量?為什么要講“創新”,講轉型?三個問題深刻分析總結了三年的經驗啟示和穿透行業周期中公司必須應對的“新挑戰”。同時號召廣大干部職工深入貫徹落實集團四屆三次職代會暨工作會精神,堅定信心、砥礪奮進,為建設“強優富美”新華安,助推集團早日邁進“世界500強”貢獻力量!就做好今年各項工作,他從“六個方面”提出了具體要求:

        ★一是全員發力、全域拓展,始終抓好市場經營不松勁。持續強化“走出去”經營力度,緊跟集團回歸“大成都”布局,持續做強、做優大成都市場。

        ★二是補足短板、提升水平,始終加強綜合能力不懈怠。搶抓“新往舊轉”市場熱點的關鍵時期,不斷提升城市更新綜合能力,持續將數字經濟打造成公司發展的強大引擎。

        ★三是量質并舉、行穩致遠,始終強化內部管控不停步。提升全流程、全過程精益運營能力,實現最小資源投入和更大價值創造。

        ★四是合規運行、安全發展,始終防范化解風險不動搖。堅持發展要安全,著重防范化解重大風險,切實加強工程指揮中心線上巡查力度,著力提升總承包管理能力。

        ★五是培育人才、激發活力,始終加強隊伍建設不放松。體系化培養高效管理團隊和市場經營團隊,持續深化“頭雁”“雛鷹”培養成效,打造“眼界高、格局大、專業強、氣魄足”的大企業氣質干部人才隊伍。

        ★六是黨建引領、融合發展,始終發揮模范作用做表率。持續加強“華安?同心”黨建品牌打造,圍繞重點工作、重點領域實施“131”黨建品牌價值創造行動,用好“3+1”廉潔文化品牌,講好華安故事,展現華安形象,匯聚推動公司改革發展的強大合力。


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        會議還聽取了《公司2023年財務工作報告》,書面審議了《2023年集體合同及三個專項集體合同履行情況的報告》《2023年隱患排查治理制度和重大隱患治理情況的報告》《公司領導班子及成員2023年度執行廉潔自律規定的情況報告》和《關于落實2023年黨風廉政建設責任制情況的報告》。


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        會議還對“奮戰四個月”完成營收目標項目代表,榮獲國家、省級優質工程獎的獲獎單位,經營嘉獎人員,項目兌現獎勵項目代表,集團優秀單位獲獎部門,優秀青年突擊隊獲獎單位,“工人先鋒號”“模范職工小家”獲獎單位和考取執業資格證書人員進行了表彰。


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        公司三屆職工代表,領導班子成員,總經理助理、副總師、各部門正副職及項目經理代表參加會議。


        (文丨劉濤 圖丨溫鑫)



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