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        華西安裝公司開展主題教育反面典型案例解剖式調研

        發布時間:2023-07-26 編輯:本站 瀏覽次數:504

        根據主題教育工作安排,7月24日,公司領導班子在二樓會議室開展主題教育反面典型案例解剖式調研,集團宣傳文化中心(團委辦公室)副總經理鄧劍列席指導,公司領導班子成員,部門負責人、分公司、事業部主要負責同志參加會議。


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        公司領導班子成員深入貫徹習近平總書記關于調查研究“深、實、細、準、效”的要求,圍繞反面典型案例,以解剖麻雀式找痛點、難點,形成了一批有站位、有深度、有實踐的工作建議和方法路徑。會上,班子成員圍繞“西安分公司發展滯后”問題,從歷史方位、客觀因素、主觀意識等方面分析了分公司發展態勢不持續、不穩定,產業結構單一,思想不解放等問題,開展了深刻的剖析研討,對于如何答題、解題、破局形成了更加統一的共識。

        會議指出,分公司是公司高質量發展的重要支撐,做大做強分公司是發展的必由之路,更是現實的必然選擇:

        一是要認清發展形勢,突破發展束縛。徹底深挖思想深處發展的“固化、退化、弱化”,以思想解放帶動整體發展的突破。

        二是要突出思想解放,多措并舉謀發展。綜合研判發展前景,突出“換道”發展思維,打破地域發展限制和思維限制。

        三是要強化全員經營,做大市場份額。發動全員經營、全域拓展、全鏈打造,提升市場開拓力度。 

        四是要突出責任落實,提升干事激情。壓實發展責任,分解發展目標,突出激勵導向,提升分公司全體職工干事創業激情。

        五是要堅持圍繞中心,推動融合發展。以高質量黨建引領高質量發展。

        此次解剖式調研和集中研討,以問題為導向,以改革為出發點,深化了認識、凝聚了共識、完善了思路舉措。下一步,公司將持續做好調研成果轉化運用“后半篇文章”,堅持以學促干,總結經驗,突出創新發展理念,聚焦行業發展方向,以實際行動推動分公司發展取得新成效。


        (文丨王發陽 圖丨溫鑫)

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